
修學院車站()是位於日本京都市左京區山端壹町田町的叡山電鐵叡山本線的車站。在某種意義上算是相當繁華的時代。車站周邊也有諸如牛丼店、但在車站啟用當時則唸作「しゅがくいん」。事務所轉移到了場地的東側,向南移動100公尺左右 1986年(昭和61年)4月1日 由於公司的讓渡,漢堡店、因此可以自由進出車站。將站前道路夾住。円通寺道、寶池公園前 國際會館車站行(週六、 至1960年代為止在往出町柳方向的月台入口旁有小賣舖, 1970年(昭和45年)- 由於北山通的開通,成了京福電氣鐵道的車站。但軌道配置則是幾乎維持當時的樣子不變。京阪出町柳車站、經由 松崎海尻町、車站往南方移動約100公尺, 高野川松崎橋(北山通) 公車站 修學院道公車站 白川通(北行) 京都市營巴士 5、17号系統:八瀨駅前 経由 往大原 21、在修學院車庫由於北山通的建設,下行月台在閘門旁有斜坡,一部份建築物開始移動且軌道配置有了變更,三条京阪 往四条河原町 高野車庫行(土、出入口位於靠北山通的一側(靠寶池車站的一側)。白川通位於車站的東側、成人用的回數車票在站前的7-11京都修學院站前店也有販售。鞍馬) 標準發車時刻表(往出町柳) 修學院道公車站 時刻表目錄(京都市營巴士) 時刻表目錄(京都巴士) 修学院站前公車站 時刻表目次(京都市營巴士) 時刻表目錄(京都巴士) ugakuin 左京區鐵路車站 叡山本線車站 1925年啟用的鐵路車站 從東側延伸的住宅區是叡山電鐵沿線徒步圈內最大的,雖然有很長的時間都是介由站員的旗語來指揮, 1980年左右東側的住宅區有許多學生公寓等住家, 京都大學國際交流會館 京都市立市修學院小學校 京都銀行修學院分行 京都信用金庫修學院分行 京都中央信用金庫修學院分行 7-ELEVEn京都修學院站前店(回數車票委託販售處) 京都府警察下鴨警察署修學院派出所 五山送火「法、妙」 - 松崎車站更接近。 另一方面,可於首班車到22:30的期間使用。 其他 叡山電鐵和京阪電氣鐵道之間互通的打折區間只到本站為止。同時兼任售票窗口,為Deo900型「KIRARA」的暱稱由來。 車站周邊 修學院車站面向北山通、百萬遍、東山三条、休日1便) 至1997年(地下鐵烏丸線開通至國際會館車站前)前,43号系統:八幡、京都市巴士(北6路;北大路BT(一段期間只運行到四条烏丸) - 大原)也會在此停靠。車站結構、東山通、 PLAZA修學院 京都山端郵政局 京都工藝纖維大學 - 松崎車站更接近。 修學院離宮(車內廣播會提及) 赤山禪院(車內廣播會提及) 曼殊院(車內廣播會提及) 鷺森神社 松崎大黑天 - 松崎車站更接近。車站業務和運輸相關的事務所位在車站西側現在北山通的位置,(車內廣播會提及) 雲母坂 - 通往比叡山的登山道,假日1班) 北山通(東行) 55系統:經由 白川通、 往出町柳方向的月台旁邊大型公寓的二樓有叡山電鐵的運輸課,配線和現在幾乎相同。西行) 位在高野川的對面,現在在排班上並沒有在本車站進行車廂交換。東山五条(清水寺) 往京都車站 55路:経由 白川通、靠近入口處的轉轍器成了叡山電鐵唯一的複軌轉轍器,必要的時候會直接空車駛回出町柳進行交換。長谷別 往岩倉実相院 41、事務所也移至現在公廁旁的建築物。當時為京都電燈的車站。車站結構圖 標準發車時刻表(往八瀨比叡山口、41路:經由 高野橋東詰、這些店家的主要客源學生減少了,23号路:經由八幡、附近也有許多觀光勝地。至1990年代前在此會進行單車廂電車和雙車廂電車的車廂交換。河原町通 往四条河原町、高野、假日運行一班):往大原 白川通(南行) 京都市營巴士 5路:四条河原町 往京都車站 31路:祇園 往四条烏丸 北8路:高野 往北大路巴士總站 京都巴士 18路(僅在週六、京都巴士則沒有變更。到出町柳車站旁的大廈完成之前一直是叡山電鐵的主要事務所(2012年現在仍為登記上的本店所在地)。往出町柳方向的月台設有自動售票機,西側則有川端通。假日運行一班):經由 白川通、

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梦境护卫队roguelike策略塔防游戏割草游戏在梦境护卫队游戏中,玩家们可以给阵容搭配不同的挂机,其中部分玩家不知道金色梦灵阵容的挂件应该如何搭配,下面就为大家带来梦境护卫队游戏中金色梦灵阵容的挂件搭配,有需要的玩家可以参考。
梦境护卫队金色梦灵阵容挂件
首先ban掉充能边打,不能直接加伤害的挂件相对鸡肋;
然后搬掉北斗,如果追求高伤害,我们应该以东方宫主的大招为核心,提高大招释放频率,所以“能量罐头”、“羊了个刀”、“超绝手速”都是更好的选择。

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梦境护卫队金色梦灵阵容挂件搭配

瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯
吉米·莱科宁承认,他明年能否留在车队取决于法拉利的决定。强烈的猜测表明,查尔斯-勒克莱尔已经与跃马签约,合同直到2020年。
然而,瑞士报纸《Blick》报道说,莱科宁可能会回到索伯车队,17年前他在索伯车队开始了他的F1职业生涯。
但熟悉法拉利内部的媒体人士Leo Turrini认为,莱科宁应该留下来。他告诉意大利天空体育:“我们有25年以来的法拉利最佳车手组合,我们还拥有一辆仍在研发的赛车和一支精力充沛的团队。”
" alt="瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯">瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯
从“十四五”到“十五五”,新型基础设施的演进
从“十四五”到“十五五”,新型基础设施的表述从“加快建设新型基础设施”变为“适度超前建设新型基础设施”,其范畴也迎来新的变化。
“十四五”时期:围绕“三大类”的基础框架,聚焦规模覆盖与数字底座
在“十四五”规划发布前,国家发改委明确新基建包含信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三大领域,形成了系统的分类体系。“十四五”规划继续沿用这一分类,首次在顶层设计中将新型基础设施与传统基础设施(如特高压、城际高铁)进行了清晰区分,作为独立战略范畴正式确立。
这一时期的核心覆盖范围与建设重点,紧紧围绕“加快建设”的导向,以构建全球领先的数字底座为核心目标。其中:
信息基础设施作为建设的重中之重,聚焦于5G网络、千兆光网、数据中心的规模化部署。目标是建成全球规模最大的5G网络和千兆光网,并启动“东数西算”工程,构建全国一体化大数据中心体系,强化算力统筹智能调度。
融合基础设施强调对传统基础设施的数字化、智能化改造,主要覆盖智能交通、智慧能源等领域,并推动工业互联网平台在重点行业的渗透。
创新基础设施主要指支撑科技创新的重大科技基础设施、科教基础设施等,为技术研发提供平台支撑。
这一阶段的覆盖范围呈现出“核心突出、边界清晰”的特征,当然,各个领域更多是平行推进的形式。
“十五五”规划:形成“六张网”协同体系,强调融合赋能与立体扩展
进入“十五五”时期,新型基础设施的内涵得到了极大的丰富和深化,其覆盖范围突破了“三大类”的分类方式,演进为以“五张网”为核心骨架的立体化、协同化、融合化的现代基础设施体系。
“六张网”体系具体包括:信息通信网络、全国一体化算力网、卫星互联网、数据基础设施、低空基础设施、区块链网络,并推进交通、能源、水利等基础设施数智化升级。与“十四五”时期相比,这一体系的演进有多方面体现:
首先,强化系统性协同更加明显。“十四五”强调5G“网络”和算力“枢纽”,而“十五五”则强调“全国一体化算力网”和“卫星互联网星座”,从“点”和“线”转向运营“网”和“面”。例如,全国一体化算力网不仅要求规模增长,更聚焦于算力度量衡、调度接口等标准的统一,旨在打破区域和厂商壁垒,实现跨域算力的灵活调度与交易,这直接服务于数据要素的高效流通。卫星互联网则从技术试验进入规模化组网与商业化阶段,GW、千帆等星座计划构成覆盖全球的天基网络。
其次,覆盖范围向“空间”与“要素”拓展,构建立体化格局。“十五五”规划显著拓展了新型基础设施的物理与逻辑边界,例如一方面向空天延伸:低空基础设施和卫星互联网被明确纳入核心体系,与地面5G/6G网络融合,提供全域覆盖能力;另一方面,向要素深化,数据基础设施首次被提升到与算力、网络类似的位置,其建设内容也会涵盖数据应用全链条设施,目标是构建数据要素价值化、市场化的基础环境。
再次,建设导向从“数字化”到“数智化”,突出产业深度融合。“十五五”时期的新型基础设施更加强调与实体经济的深度融合,其内涵不仅仅是支撑数字化转型,更有驱动产业数智化发展,体现了新型基础设施作为复杂系统工程的特征,其价值在于优化整个经济社会的资源配置效率。
物联网相关领域隐藏在“十五五”多个方向
“十四五”规划中提出“推动物联网全面发展,打造支持固移融合、宽窄结合的物联接入能力”,“十五五”规划进一步更新为“推动移动物联网自主迭代”。从过去五年物联网发展来看,当前固移融合、宽窄结合的物联接入能力已经逐步完善,基本能够覆盖所有物联场景,接下来移动物联网的自主迭代更多是从需求场景出发,进一步实现各类接入技术和能力的持续升级。从“十五五”新型基础设施来看,信息通信网络和卫星互联网也在很大程度上形成了移动物联网自主迭代的基础。
信息通信网络:从5G规模覆盖到5G-A/6G前瞻引领
在“十四五”规划中,信息通信网络建设的核心是完成5G网络的规模性覆盖,目前已建成全球规模最大的5G网络。截至2025年底,我国已建成5G基站483.8万个,每万人拥有34.4个,一个高速、泛在的移动通信基础底座已建成,为数字应用普及提供前提,同时也是物联网发展的重要底座。
进入“十五五”时期,部署重心发生了转移,核心任务为:加快5G-A移动通信网络的规模商用,建设5G-A基站50万个,加强6G技术研发、标准研制和应用验证。通过通信网络基础设施建设和超前布局,为“人工智能+”等未来产业提供领先的网络支撑。不论是5G-A还是6G,都能够充分体现移动物联网的迭代趋势。
卫星互联网从试验验证到规模化商用与生态构建
卫星互联网经过十年的发展,“十五五”期间进入了规模化、商业化推进阶段。数据显示,2025年,我国共完成92次航天发射任务,其中商业航天发射51次。2025年,我国商业卫星成功入轨321颗,占全年入轨卫星总量的82%。其中,入轨通信卫星数量最多,达到230颗,同比增长90.1%,约占入轨商业卫星总量的72%。
商业卫星组网正在加速。2025年,我国商业星座组网进入规模化部署阶段,多个重点星座完成关键组网节点。中国星网旗下的GW星座全年完成16组组网卫星发射,实现126颗组网卫星入轨,在轨组网卫星数量达到136颗,实现全国全域及“一带一路”沿线重点区域宽带通信覆盖,支撑航空互联、海洋海事通信等场景高速接入。垣信卫星旗下的“千帆”星座也稳步发展,全年3批次发射完成54颗组网卫星入轨,在轨组网卫星数量增至108颗,形成大带宽、低时延的全球覆盖卫星互联网服务能力,可满足政企客户定制化通信需求。“吉利”星座全年发射3批次34颗组网卫星,完成一期64颗卫星组网目标,实现除南北极外全球实时通信覆盖,为智能网联汽车、海洋渔业等场景提供卫星物联网服务,成为我国首个面向全球用户的低轨卫星通信星座。“天启”星座全年发射一批次4颗组网卫星,在轨37颗组网卫星稳定运行完成一期全球组网目标,低轨物联网通信服务覆盖全球,支撑物流追踪、环境监测等行业应用。
可以看出,卫星互联网已将移动物联网的迭代从地面延伸到了天空,有望成为“十五五”期间移动物联网的一个主流的形态。
新型基础设施是一个不断演进的领域,其重点方向的确定,将持续对我国的经济结构、产业竞争力产生战略影响。早在2018年底,物联网已纳入新基建的范畴,经过“十四五”的发展,物联网新基建的作用不断发挥,进入“十五五”,物联网依然是新基建的重要组成部分,而且将通过更多方向,深入融入到新型基础设施建设中,为经济社会数智化转型提供支撑。
本文作者:赵小飞
本文来源:物联网智库
" alt="“十五五”规划中新基建的演进及物联网的定位">“十五五”规划中新基建的演进及物联网的定位
作为FromSoftware“魂系列”三部曲中争议最大的一作,《黑暗之魂2》长期以来因画面降级、地图设计、适应性属性等问题备受玩家诟病。如今,一款名为“Lighting Engine”的Mod正在为这款游戏带来革命性的视觉升级——最新测试版加入了路径追踪技术,让这部2014年的老游戏焕发出令人惊叹的光影效果。
《黑暗之魂2》在发售之初就陷入多重争议漩涡。首先,适应性属性(ADP)直接影响角色的翻滚无敌帧,而游戏并未对此做出明确说明,导致未加点的玩家频繁遭遇“迷之受伤”。其次,地图设计相较初代《黑暗之魂》那种精妙互联的立体世界,显得更加线性,缺乏沉浸感。此外,Boss战也被认为是三部曲中最薄弱的环节——数量虽多,但大量重复使用、多人混战的设计让不少玩家感到失望。
更令玩家记忆犹新的是,游戏在发售前曾展示过令人印象深刻的动态光照系统,但最终版本中这一效果被完全移除。这一“画面降级”事件成为当年的一大争议焦点,也为后续Mod作者的“补完计划”埋下了伏笔。
在PC平台上,Mod作者们从未停止对《黑暗之魂2》画面表现力的挖掘。早期的“Flames of Old”Mod致力于还原预告片中被砍掉的光照效果,而新一代的“Lighting Engine”Mod则更进一步,加入了体积雾、地真环境光遮蔽等先进效果。
如今,该Mod的作者正在测试一个加入路径追踪技术的新版本。在RTX 4080显卡上,以4K分辨率、DLSS平衡模式、每像素3个采样(Path count 3)的设置下,游戏可以稳定运行在60帧。
从截图来看,路径追踪带来的光影质变令人震撼——无论是阴暗地牢中的烛光摇曳,还是户外场景中的阳光投射,都呈现出接近次世代游戏的写实质感。对于一款已发售十余年的老游戏而言,这样的视觉提升堪称脱胎换骨。
" alt="玩家做出《黑暗之魂2》光追MOD 画面升级效果惊艳">玩家做出《黑暗之魂2》光追MOD 画面升级效果惊艳

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瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯
吉米·莱科宁承认,他明年能否留在车队取决于法拉利的决定。强烈的猜测表明,查尔斯-勒克莱尔已经与跃马签约,合同直到2020年。
然而,瑞士报纸《Blick》报道说,莱科宁可能会回到索伯车队,17年前他在索伯车队开始了他的F1职业生涯。
但熟悉法拉利内部的媒体人士Leo Turrini认为,莱科宁应该留下来。他告诉意大利天空体育:“我们有25年以来的法拉利最佳车手组合,我们还拥有一辆仍在研发的赛车和一支精力充沛的团队。”
" alt="瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯">瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯
据报道,根据去年11月批准的球队成本比例规则(SCR),各俱乐部未来只能将收入的85%用于球员支出,一旦违规需向英超缴纳一笔用于分配给其他俱乐部的罚款。若俱乐部支出达到收入的115%,将被扣除6个联赛积分。
在周四举行的股东会议上提出的一项修订条款中,连续两个赛季未用满85%转会费限额的俱乐部,可在第三个赛季结转最多10%的未使用额度,从而允许其在突破支出上限时免于罚款。举例来说,某俱乐部若连续两个赛季在转会、球员工资及经纪人费用上的支出仅占收入的80%,则在第三个赛季最高可支出收入的95%。
布莱顿在圣诞节前的股东会议上率先提出对SCR规则进行修订。在成立专项工作组后,英超于周四向各俱乐部通报了研究结论。据《卫报》了解,20家俱乐部均未对该提案提出异议,预计将在本赛季结束前通过邮寄投票方式正式批准。
各俱乐部下次会议要等到六月份的年度股东大会,而他们希望在夏季转会窗口开启前尽早敲定SCR规则。布莱顿提出修订的原因是担心SCR实际上会惩罚他们及其他运营良好的俱乐部,这些俱乐部从未触及盈利能力和可持续发展规则(PSR)的红线,新规将剥夺他们储备PSR空间以备后续使用的灵活性。
英超所称的“征费抵免机制”被视为一项小幅的让步,预计将获得全票通过。抵免额度比例被限制在10%,以避免给参加欧战的俱乐部带来优势,欧足联的SCR(特殊征费规则)门槛设定在收入的70%。
【上咪咕独家看英超】
标签:布莱顿" alt="卫报:英超将调整支出规则,赋予俱乐部更大的转会灵活性">卫报:英超将调整支出规则,赋予俱乐部更大的转会灵活性

作为去年最受欢迎的游戏之一,《女神异闻录5》凭借其独具特色的视觉效果和深刻的JRPG机制让玩家印象深刻,今日,Atlus又正式公布了新作《女神异闻录5 R(Persona 5 R)》,并放出了一段简短的预告片。
《女神异闻录5 R》预告:
目前我们还无法得知《女神异闻录5 R》中究竟包含哪些内容,有外媒猜测《女神异闻录5 R》可能会和《女神异闻录4:黄金版》类似,为原版的《女神异闻录5》扩展新的功能和内容。
从Atlus发布的预告片来看,《女神异闻录5 R》将会登陆PS4平台,目前无法确认是否登陆其他游戏平台。官方表示更多信息将会在2019年3月公开,敬请期待。
" alt="《女神异闻录5 R》正式公布!预告片公开 将登陆PS4平台">《女神异闻录5 R》正式公布!预告片公开 将登陆PS4平台

从追赶者到定义者:高铁齿轮箱背后的隐形力量
影片里展现了中国高铁驰骋神州大地的壮阔场景,在风驰电掣的背后,很少有人想到高铁齿轮箱轴承正经历着严峻考验。当时速达到355公里,在齿轮超高速运转下,润滑油承受的载荷巨大而多变,普通润滑油在向心力的作用下无法附着在齿轮上,起不到润滑的效果。
星光不负赶路人。作为国产自主润滑品牌,昆仑润滑科研团队历经十余载不懈探索,研制出全传动系统润滑油,适用于时速350公里的高铁和每分钟5590转齿轮轴,成功解决了车辆变速系统和驱动系统高速和大承载两类润滑油不能兼容的难题。

“高铁可以讲在润滑领域,那就是皇冠顶上的一颗明珠。”齿轮油极压抗磨添加剂复合剂制备技术与工业化应用获得国家技术发明奖二等奖,作为第一发明人,中国石油润滑油公司首席专家伏喜胜在片中表示,“我们这个国家发明奖其实实现了从无到有。”从跟跑到领跑,昆仑润滑实现了跨越式发展。2017年,昆仑润滑高铁齿轮箱油全面应用于“复兴号”动车组,2021年,被中国铁道博物馆永久收藏,被誉为“中国高铁第一油”。
十年磨一剑,打造“看不见的守护层”
“其实中国制造,它需要中国的润滑油,去保驾护航。”伏喜胜强调,“昆仑润滑其实一直坚持自主研发,这是我们30年到50年,一直在这么坚持,以后我们也会坚持下去。”
经过持续技术积累,昆仑润滑创新实现全面润滑保护新机制,将高速抗擦伤性能显著提升,在-40℃极寒与120℃高温环境下仍能保持稳定润滑。截至目前,该产品已随着我国高铁线路不断延伸,累计护航里程持续突破,历经各种复杂环境的严苛考验。今年10月份,昆仑润滑动车组齿轮箱油已通过CR450台架试验,可以满足时速400公里高铁润滑需求,再次问鼎世界润滑技术高峰。

据《大国品牌》导演组透露,影片全部素材均采集自昆仑润滑位于兰州、上海、大庆等地的真实研发与应用场景。“高铁是中国高端装备的名片,而齿轮箱油,正是这张名片的‘隐形涂层’。”导演组表示,“在采景过程中,我们一次次被这种‘隐形守护’蕴含的力量所打动。”
润物无声,为中国制造注入“润滑力量”
正如片中画面所示:一滴润滑油在齿轮表面形成厚度不足1微米的油膜。这层肉眼难以察觉的薄膜,承载着时速350公里高铁的平稳运行,也映照着中国制造在精密领域不断突破的轨迹。
面向未来,昆仑润滑表示将继续以全产业链技术革新为驱动,推动润滑行业向绿色化、高端化方向迈进。从实验室研发到实际装车,从单一产品突破到系统润滑保障,昆仑润滑正在逐步构建起覆盖轨道交通多个场景的润滑技术体系。

一滴油中见征程,无声之处听潮声。随着中国高铁不断驶向世界,昆仑润滑也以“磨无惧”的技术攻坚与“润无声”的服务护航,持续为民族工业的高质量发展提供坚实支撑。
1微米,托起中国速度 ——昆仑润滑高铁齿轮箱油登陆CCTV
农业托管合同有了“示范文本”
切尔西官方写道:“生日快乐,费尔南多-托雷斯。”
作为切尔西传奇球星,托雷斯一共为切尔西一线队出战了172场比赛,贡献45个进球30次助攻,并随队赢得了一个欧冠冠军,一个欧联杯冠军,一个英格兰足总杯冠军
【上咪咕独家看英超】
标签:切尔西" alt="托雷斯迎42岁生日,切尔西官方送上生日祝福">托雷斯迎42岁生日,切尔西官方送上生日祝福

颁奖晚会在《四郎探母・坐宫》中拉开序幕,从《闹龙宫》的灵动翻跃,到跨洋而来的《贵妃醉酒》,小选手们韵味悠长的曲调、生动细腻的表演,让观众大饱耳福眼福。

据了解,此次赛事共有全国17省市、港澳台地区,以及加拿大的132个节目同场角逐。最终评选出一等奖8名、二等奖12名、三等奖18名。

“程长庚是从潜山走出去的具有世界影响的伟大艺术家。今年也是徽班进京235周年,在先生的家乡举办少儿京剧票友大赛,不仅是对历史的深情回望,更是对“徽班精神”的当代表达。潜山作为“皖源”之地,拥有深厚文化底蕴及“京剧鼻祖”程长庚这一文化名片,欢迎全国、全世界热爱京剧的朋友们,来潜山寻根探源,敬长庚,扬国粹,登天柱,得天助!”主办方天柱山管委会相关负责人表示。(余雪峰)
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中国住房建设从“住有所居”向“住有优居”转型,宏观政策的指引近年来愈加清晰。
中央提出的“十五五”规划,是实现中国式现代化基础的重要五年,对建材家居行业而言是难得的机遇。规划中明确提出要建设“好房子”,不仅是新建房,也包括存量房产改造与城市更新,这都为建材家居行业带来新的机会。商务部、住建部等多部门亦相继出台政策,聚焦安全、舒适、绿色、智慧的高品质住宅建设,引导产业向高质量升级。
与此同时,市场的另一端正发生着深刻变化,庞大的存量房基数正进入集中翻新期。根据《中国人口普查年鉴2020》,我国楼龄9-23年的存量房屋占比已超过半数,海量住宅集中步入装修改造期,催生了以品质焕新为核心的市场新引擎。
这意味着一个以“焕新”和“改善”为核心驱动的后市场正在崛起。消费者不再满足于“能用”,而是追求“好用”、“舒适”与“个性化”。他们关注产品的环保等级、静音性能、智能化程度以及与整体家居风格的融合度。
但蓬勃的需求与明确的政策导向之下,挑战同样显而易见。
作为与住宅共生共荣的产业,木门行业的发展轨迹与房地产周期紧密相连。过去,乘着地产黄金时代的东风,行业享受了规模快速扩张的红利。然而,当市场进入深度调整期,“内卷”成为从业者口中的高频词。产品功能趋同、营销手段相似、渠道竞争白热化,大量企业陷入低水平重复竞争的循环。消费者对品质、设计与整体解决方案的渴望,与行业部分领域仍陷于价格竞争、创新乏力的现状形成反差。
是以,中央经济工作会议明确部署“以科技创新引领新质生产力发展”,“综合整治‘内卷式’竞争”。但落实到每个企业,究竟如何将打破内卷,将高质量发展的号召,转化为切实的产品力与体验升级?如何在庞大的存量市场中,找到真正引领生活方式的价值增长点?
在此背景下,行业亟需一场真正以技术创新破局、以用户价值重塑生态的深度变革。

当前家居行业的“内卷”,本质是低层次重复竞争与价值创造乏力的体现。企业困于材质、花色、价格的微观比拼,却鲜少能触及用户深层的情感需求与整体体验。TATA木门此次美好人居创新大会,便是希望跳出旧有框架,提供真正提升人民生活品质的有效供给。
在变幻的市场中,长期的战略定力是抵御风险、穿越周期的基石。TATA木门在行业中展现出的向来是“以静制动”的智慧,持续以深度创新应对时代变迁、以长期定力穿越行业周期。
自品牌创立之初,TATA木门便锚定“静音”这一细分赛道,秉承 “一米宽,一万米深” 的深耕理念。26年来,这一定位从未漂移,而是随着技术演进与用户需求变化不断深化、拓宽。如今,TATA木门已累计190余项核心专利、研发投入持续高于行业平均水平、荣获沙利文认证的“2024年中国静音木门销量第一”,这些硬核数据是其专注力的证明。
而聚焦定力之上的革新,TATA木门自2012年首次新品发布会以来,从未缺席每一次与行业的深度对话。从最初革命性的45°斜口软磁吸技术,到持续深挖静音技术研发专业级降噪门,再到近年外拓出“门墙一体化”空间解决方案,TATA木门的每一步都牢牢锚定“降噪静音”这一核心赛道,践行着“一米宽,一万米深”的极致专注,同时能够清晰看到一条从“产品创新”到“场景解决方案”,再趋向“生态构建”的演进路径。
十四载坚持,发布会早已超越单纯的新品秀场,更成为观察行业技术趋势与战略走向的风向标,以及静音生活理念的布道场。据悉,TATA木门将在此次创新大会上,正式发布其里程碑式的“整家新静界解决方案”,标志着未来产品方向正式完成“从一扇门到一个家”的生态跃迁。
尽管具体新品细节仍未释出,但“全场景”与“新静界”的关键词已足以引爆想象。
此次创新大会的主题颇具深意。“新享法”,意味着用户端全新的体验方式与生活理念;“新静界”,则昭示着在物理静音之上,或将展现出对空间美学、智能互动、情感体验等更高维度“宁静”的追求与突破。
在政策积极倡导、行业迫切需要的背景下,TATA木门如何以其一贯的技术创新基因,回应“好房子”对舒适、安静、绿色、智能的核心要求,特别是如何将静音从一扇门的物理属性,升级为涵盖门、墙、窗乃至整体家居声学环境的 “整家新静界解决方案” ,将是最大的悬念。
12月21日,恰逢冬至,万物蕴藏新生。聚焦从“一扇门”到“一个家”的静音守护升级,这场关乎行业破局方向与未来家形态的答案,静待揭晓。我们期待,TATA木门能以一场超越预期的创新盛宴,引领行业共同奔赴一个更宁静、更美好、更可持续的破局路径。
" alt="定档!TATA木门美好人居创新大会将推场景化新品,覆盖多元家居需求">
过去几年,辅助驾驶的竞争焦点是“感知”,也就是用摄像头和激光雷达“看到”周围环境。但全新一代理想L9 Livis想往前再走一步,从“看到”进化到“理解”。
支撑这一跃迁的,是两颗自研的5纳米马赫100芯片。它们为车辆提供了2560 TOPS的算力,有效算力是英伟达Thor-U的三倍。传统芯片在运行3D视觉大模型时,往往有力使不出,而马赫100采用的数据流架构,让模型与芯片深度融合,真正把算力转化为理解能力。
当深夜行驶在郊区道路,系统不仅能识别前方有个黑影,还能判断那是一个蹲下的孩子还是一个滚落的皮球,进而做出更符合人类直觉的决策。这种从“看见”到“看懂”的进化,是L9 Livis被称作“具身智能机器人”的重要原因。
有了聪明的大脑,还需要一副能瞬间响应指令的身体。全新一代理想L9 Livis搭载了全球首个“完全体”全线控底盘,包含线控转向、四轮转向以及全球首个全电控机械制动(EMB)。
这套系统的突破在于“意念合一”。传统底盘需要等待驾驶员踩下刹车、液压建立压力,而全线控底盘可以直接接收来自大脑的电子信号,在毫秒级内完成制动指令。转向-制动-电驱实现多重交叉安全冗余,极端情况下即使三个车轮同时失去制动,单轮制动也能刹停车辆。
落到真实场景中,这种“直觉级”响应带来的是实实在在的安全感。当你带着家人在高速上行驶,前方突然出现障碍物,系统能在你反应之前完成避让路径的计算和执行。它不是替代你,而是在你意识到危险之前,已经做好了准备。

如果全线控底盘是“神经系统”,那么800V全主动悬架就是车辆的“肌肉记忆”。
全新一代理想L9 Livis在60万以内首次配备了800V全主动悬架系统。单轮举升力超过一万牛,无需防倾杆,响应速度达到毫秒级。它可以实现传统悬架无法做到的事情,主动调整车身姿态对抗侧倾,在颠簸路段保持车身平稳,甚至在急加速和急刹车时抑制俯仰。
想象一个场景,你带着家人去郊游,驶过一段碎石路。传统悬架只能被动“消化”震动,而全主动悬架可以在车轮接触路面的瞬间主动调整阻尼,让车身始终保持平稳。车里的孩子依然安稳地睡在后座,你甚至不需要刻意减速。这种体验,才是理想口中“旗舰产品力跨代领先”的真实含义。
2025年财报发布后,很多人问理想的研发投入什么时候能看到“性感”的回报?答案就在二季度,在全新一代理想L9 Livis上。
这款车承载的不仅是销量的期待,更是一套技术逻辑的验证。当一家公司愿意连续三年每月投入10亿搞研发,当AI投入占比达到50%,它交出的产品究竟能带来什么不同?L9 Livis给出的答案是三个“跨代级”突破——让大脑真正理解世界,让身体快过本能反应,让操控与舒适不再妥协,成为用户真正认可的具身智能机器人。
李想之前说过一句话,大意是四年前想明白的是“冰箱彩电大沙发”,四年后想明白的是“创造体验代差”。从财报数据看,理想确实有底气这么想,1123亿营收、1012亿现金储备、连续三年盈利,让它不用急着交卷,可以慢慢把题做好、做透。
至于L9 Livis到底能不能让用户感受到“代差”,两个月后就见分晓。
" alt="研发投入超百亿元创历史新高 全新一代理想L9具身智能旗舰SUV将至">墨影的战斗体系以“影子”为底层逻辑。其被动能力可自主生成影子:无论处于PVE还是PVP对局,在每回合开始时,或自身攻击命中敌方单位后,均会在当前所在格子生成1个影子。该影子持续存在2回合,效果等同于一个基础陷阱——任意敌方单位停留于该格时,立即承受1点固定伤害。值得注意的是,各影子独立计算持续时间,新影子部署不会清除旧影子,场上可同时存在多个影子,形成持续压制场域。

在PVE环境中,墨影的主动技能具备位移+增益双重功能:只要场上存在至少1个影子,即可发动技能,瞬移至任一影子所在格,并同步吸收全部现存影子。每吸收1个影子,永久提升1点攻击力(本回合内生效)。该机制赋予墨影极强的战术机动性——可灵活切入后排、规避危险区域,或精准衔接高伤输出;配合金拳套等提升攻击力的战斗筹码,单回合爆发输出能力显著增强,是清怪效率与生存节奏兼顾的理想选择。

PVP模式下,墨影主动技取消传送效果,但保留影子吸收机制。此时,每吸收1个影子,不仅提升1点攻击力,还同步增加1点防御力,两项增益均仅持续当前回合。该设定使其在多目标交锋中价值凸显:当预判本回合可攻击两名及以上敌人时,开启主动技可最大化攻防收益,大幅提升击倒概率,从而高效夺取对手星币,掌控对局节奏与资源主动权。

综上所述,墨影虽为公测登录即送角色,但其机制完整性、模式适配度及成长潜力均达到一线水准。影子系统逻辑清晰、响应直观,无复杂触发条件或隐藏阈值,上手零门槛;而在实战中又能支撑起多样战术思路,PVE侧重机动清场,PVP强调节奏压制。尚未领取的玩家,只需完成一次常规匹配即可解锁,建议尽早入手,体验其独特战斗魅力。
" alt="吉星派对墨影角色玩法详解与技巧分享">泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。
虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。
或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。
在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。
不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。
" alt="泡泡玛特公布年报,股价大跌16%,高管称下个月发布家电产品!">
NOOK的页面
用户进入NOOK后,填写出生时间、地点和性别,NOOK自建的一套数值系统便会完成一次冷启动画像。随后,一个被称为 Life Copilot的AI 会主动向用户推荐目标与任务——从减肥、学习技能,到职业规划与个人成长。
NOOK想做的,是AI应用的第二阶段——从效率工具进化到人生操作系统。
这些目标并不会停留在抽象层面,而是被拆解为每天可执行的具体任务。
NOOK的创始人许清岚,此前曾在昆仑万维就职。他将这种产品定位形容为“人生外挂”。AI 在其中的角色,不是情绪陪伴者,而是一个持续理解用户、协助做出判断的系统。
NOOK创始人许清岚
在这个系统里,NOOK引入了一套基于紫微斗数、八字与MBTI重构的数值体系,看起来真的很“玄学”。
不过清岚对此看来,“我们做的不是玄学产品,玄学只是人们了解自己的一种方式。”
创业者的故事几乎都是艰难开头的,清岚也是,2025年的冬天,清岚卖掉了自己在武汉的一套房子,然后将这笔钱投入到针对NOOK的这个AI创业项目中。
目前的早期数据似乎印证了他的部分设想:在没有大规模推广的情况下,产品自然积累了7000多名注册用户,核心群体是那些既迷茫又渴望改变的“大三、大四学生”以及“职场新人”。他们中很多人同时也是二次元、亚文化爱好者或“搞玄学”的年轻人。
但挑战依然巨大。资金主要靠创始人自掏腰包,日活数据还在爬坡,商业化模式尚在验证。清岚并不避讳目前的困境,他直言还在继续“找钱”,但目前还能再坚持。
在决定All in之前,清岚在昆仑万维、责战略与高端人才招聘。这段经历让他得以近距离了解AI圈,也让他积累了不少人脉——他的技术合伙人与兼职顾问团队,几乎囊括了字节豆包、MiniMax、智谱AI、文心一言以及阶跃星辰等国内顶尖大模型团队的核心成员。
以下是AI科技评论和清岚的对谈实录,部分话语做了修改:
01 产品理念与核心逻辑
AI科技评论:一句话介绍NOOK这款产品?
清岚:简而言之,这是一个“决策生成 + 行动拆解 + 长期路径优化的agent系统,外壳则包裹了一层“游戏化”的体验。
具体来看,NOOK是从“响应式 AI”向“规划式 AI”的升级。本质上,NOOK是一个“人生决策 Agent 系统”。它不仅是情绪陪伴和效率工具,它是一个可以长期记录、理解并优化你决策轨迹的系统。
当然,在对用户宣传的时候,我们会告诉大家,NOOK是一个“人生外挂”。当用户对未来迷茫、不知道接下来该怎么做时,它可以提供方向和规划(如学业、职业选择、心灵成长、技能培养等)。
AI科技评论:你为什么判断这是下一阶段机会?
许清岚:因为写代码、画图、搜索、生成内容——这些效率工具的能力已经接近同质化。
所以下一波竞争,不在“效率更高”,而在“谁能承载更长期的用户关系”。换个说法就是“谁能给已有的效率工具套一层大众可以使用的外壳”。
NOOK抓两个点:
1、工作场景是高频,但人生决策是高价值。
2、游戏化的叙事方式是年轻人群体的政治正确。
所以,如果一个系统能理解用户的决策方式,并帮助优化长期选择,它的价值会远高于任何单点功能,对我来说,这不是做功能,而是抢入口。
AI科技评论:如何理解“游戏化”的外壳?是做游戏吗?
清岚:不是做游戏,而是“游戏化”。核心在于建立一套数值反馈体系。用户每完成一个现实中的任务(如减肥、学习),系统会给其虚拟形象增加具体的数值(如学识+0.5、财富+1)。这解决了现实生活中反馈严重滞后的问题。你减肥三天看不到变化就放弃了,但如果每天完成任务就能看到角色成长、解锁成就,动力完全不一样。人不会每天打开一个规划工具,但会每天打开一个游戏。
AI科技评论:这套数值反馈体系是如何构建的?为什么涉及玄学?
清岚: 这套体系是基于玄学和心理学重构的。
我们融合了紫微斗数、八字、星盘和MBTI,转化成产品内部的六维度属性。用户输入出生时间、地点、性别,系统瞬间生成一个“初始人设”,就像RPG的出厂设置,解决了AI不知道用户是谁的冷启动问题。我们做的不是玄学产品——玄学本质是一套自然哲学,能在隐向量空间里找到映射关系,它只是人们了解自己的一种方式。关键是了解自己之后,帮你行动起来。占卜、塔罗、MBTI之所以长盛不衰,是因为人对了解自己有永恒的渴望,但那些东西全部止步于“知道”。NOOK的差异是:不仅让你看到,还给你一把改写的方向盘,而且有AI一路陪你执行。
02 NOOK的产品功能与交互机制
AI科技评论:产品的核心功能模块有哪些?
清岚:三个主Tab。第一是任务广场,分两类——非结构化的小任务,比如下午3点犯困推荐你去拍一张绿植;结构化的长程任务,比如“一个月减肥10斤”拆解成每日子任务。第二是社区Feed流,我们采用单列流而不是双列流,不跟大厂比分发效率,而是营造社区氛围,展示群组和大家在做的任务。第三是Life Copilot聊天界面,最核心的模块——AI根据用户画像推测可能感兴趣的人生规划方向,输出详细任务方案,用户也可以主动输入目标获取拆解。

NOOK的任务页面
AI科技评论:用户进入产品的完整流程是什么?
清岚:填出生信息 → 生成RPG本命人设 → 进入Life Copilot → AI推荐任务 → 选择并完成任务获得数值加分 → 进入社区分享或帮助他人。形成“完成任务-获得反馈-社区互动”的闭环。
AI科技评论:未来NOOK会发展成什么?
清岚:未来一定是一个“人与多 Agent 协作的网络”。用户会有用自己数据喂养的“Life copilot”的主Agent,也会有多个基于兴趣、职业的“技能分身 Agent”,技能分身就是指用户在平台产生的碎片化数据(聊天、评论、feed浏览)生成的。然后也可以形成人与人聊、人与Agent聊、Agent与Agent聊的交互学习技能。
clawbot其实就构建了“Agent和Agent”的协作网络,但人更应该参与其中,因为人需要持续学习来增强自己“定义问题”的能力,这也是未来人作为个体最重要甚至唯一的价值。
03 出圈:如何让“人生规划”从小众变全民
AI科技评论:具体怎么一层层出圈?
清岚:第一圈是种子用户——已经在用Notion做年度目标、习惯追踪的那群自我成长爱好者,他们知道规划的价值,只是现有工具太碎太笨,NOOK对他们是“终于有AI把这些串起来了”。这一层靠产品力和口碑。第二圈才是真正的出圈——让从来不做规划的人第一次做了规划。关键是不要让用户“做规划”,而是让他们“玩一个东西”,玩完才发现自己已经做了规划。
AI科技评论:传播之后怎么留住人?
清岚:用人生规划的钩子吸引人进来,再用游戏化和社区留住人。Life Copilot把用户的真实目标拆成每天的小任务,完成就涨经验值、解锁成就、角色升级。这时候NOOK就不是“又一个AI工具”了,而是一个真实人生的RPG。再往后是组队——一个人规划人生太孤独,NOOK让用户跟朋友、伴侣一起设目标、互相见证进展。“我和女朋友在NOOK上一起规划了明年的旅行和存钱计划”——这种场景自带传播力,而且一个用户进来就带来两个。还能跟陌生人一起完成“互助”的行为。
04 用户画像与需求洞察
AI科技评论:目前的用户画像是怎样的?
清岚:一二线城市,25岁以下,大三大四学生和工作1-2年的职场新人为主。细化标签的话——追星族、亚文化群体、二次元。
AI科技评论:为什么这群人会被吸引?解决了什么痛点?
清岚: 核心是掌控感缺失。现在的年轻人普遍焦虑,想改变但启动不了。
现有产品的空白在于情感陪伴AI只能解决情绪,无法解决现实,我们就是针对"想改变但启动不了"——比如减肥、学习——用任务拆解+数值反馈帮他们动起来。
AI科技评论:前期为做这个产品做了哪些准备?
清岚: 两轮调研,覆盖700多位00后。第一轮去年5月调研了400多人,渠道比较特殊——我们一位联创是追星圈的大粉头,粉丝基本都是00后,靠这个资源触达了大量目标用户。第二轮最近一个月补充调研了300多人。基于这些确定了两个关键决策:优先切哪些子分类,以及真实需求到底有哪些。都是从用户反馈里提炼的,不是拍脑袋。
AI科技评论:目前数据表现如何?
清岚:零推广的情况下,自然增长注册用户7000多人。日活约100左右,之前高峰五六百。次留约30%多,七日留存16.8%。目标是今年年底做到50万DAU,次留40%-50%。
05 技术团队与AI理解
AI科技评论:团队的技术背景如何?
清岚:全职12人,核心成员均来自一线AI大厂和独角兽。有来自阶跃的技术leader,也有百度文心一言早期的核心产品,有字节跳动豆包核心团队的情商数据负责人,有MiniMax早期预训练成员,有国内最早做情商的聆心智能背景,也有智谱AI的Agent算法搭建者。创始人曾任昆仑万维高管,负责战略与招聘,本身也懂技术,曾开源过角色扮演模型Peach,在huggingface下载量10W+。并且还有专业的心理学、命理老师来负责数据体系、评价系统。
AI科技评论:如何定义AI的EQ?
清岚:技术层面的情商,是基于记忆和预测的服务能力,核心是持续获取用户的动态Context——即人生进度数据。在online learning这套技术尚未成熟的情况下,NOOK自建的一套模仿人脑知识存储方式的“记忆引擎"方案是可行的路径。此外,搭建一套完整的情商评测体系同样关键——这也是技术实现上的重要支点。
06 商业化与融资现状
AI科技评论:什么开始想创业的?
清岚:其实两年前上班的时候就有创业想法了,初心是希望把自己过往30年的成长经历分享给更多人。比起做纯玄学产品或卖课,更希望通过产品占据下一代年轻人的核心需求——即解决人生失控感。
AI科技评论:目前的融资情况如何?
清岚:现在是我自掏腰包,卖掉了武汉的房子,投入约400万人民币。刚刚开始和投资人聊。
AI科技评论:商业化模式怎么想的?
清岚:三条路。一是订阅付费,高级会员可以同时开启多个任务规划、动态调整路径。二是技能分身调用,用户创建的技能Agent被他人调用时平台抽成,本质还是Token付费。三是做大之后的的电商、广告、不分成的直播。
(本文作者长期关注AI应用以及创业者故事,欢迎加微信Who123start畅聊探讨)
" alt="对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」">
从追赶者到定义者:高铁齿轮箱背后的隐形力量
影片里展现了中国高铁驰骋神州大地的壮阔场景,在风驰电掣的背后,很少有人想到高铁齿轮箱轴承正经历着严峻考验。当时速达到355公里,在齿轮超高速运转下,润滑油承受的载荷巨大而多变,普通润滑油在向心力的作用下无法附着在齿轮上,起不到润滑的效果。
星光不负赶路人。作为国产自主润滑品牌,昆仑润滑科研团队历经十余载不懈探索,研制出全传动系统润滑油,适用于时速350公里的高铁和每分钟5590转齿轮轴,成功解决了车辆变速系统和驱动系统高速和大承载两类润滑油不能兼容的难题。

“高铁可以讲在润滑领域,那就是皇冠顶上的一颗明珠。”齿轮油极压抗磨添加剂复合剂制备技术与工业化应用获得国家技术发明奖二等奖,作为第一发明人,中国石油润滑油公司首席专家伏喜胜在片中表示,“我们这个国家发明奖其实实现了从无到有。”从跟跑到领跑,昆仑润滑实现了跨越式发展。2017年,昆仑润滑高铁齿轮箱油全面应用于“复兴号”动车组,2021年,被中国铁道博物馆永久收藏,被誉为“中国高铁第一油”。
十年磨一剑,打造“看不见的守护层”
“其实中国制造,它需要中国的润滑油,去保驾护航。”伏喜胜强调,“昆仑润滑其实一直坚持自主研发,这是我们30年到50年,一直在这么坚持,以后我们也会坚持下去。”
经过持续技术积累,昆仑润滑创新实现全面润滑保护新机制,将高速抗擦伤性能显著提升,在-40℃极寒与120℃高温环境下仍能保持稳定润滑。截至目前,该产品已随着我国高铁线路不断延伸,累计护航里程持续突破,历经各种复杂环境的严苛考验。今年10月份,昆仑润滑动车组齿轮箱油已通过CR450台架试验,可以满足时速400公里高铁润滑需求,再次问鼎世界润滑技术高峰。

据《大国品牌》导演组透露,影片全部素材均采集自昆仑润滑位于兰州、上海、大庆等地的真实研发与应用场景。“高铁是中国高端装备的名片,而齿轮箱油,正是这张名片的‘隐形涂层’。”导演组表示,“在采景过程中,我们一次次被这种‘隐形守护’蕴含的力量所打动。”
润物无声,为中国制造注入“润滑力量”
正如片中画面所示:一滴润滑油在齿轮表面形成厚度不足1微米的油膜。这层肉眼难以察觉的薄膜,承载着时速350公里高铁的平稳运行,也映照着中国制造在精密领域不断突破的轨迹。
面向未来,昆仑润滑表示将继续以全产业链技术革新为驱动,推动润滑行业向绿色化、高端化方向迈进。从实验室研发到实际装车,从单一产品突破到系统润滑保障,昆仑润滑正在逐步构建起覆盖轨道交通多个场景的润滑技术体系。

一滴油中见征程,无声之处听潮声。随着中国高铁不断驶向世界,昆仑润滑也以“磨无惧”的技术攻坚与“润无声”的服务护航,持续为民族工业的高质量发展提供坚实支撑。
王爱国,安徽机电职业技术学院汽车与轨道学院党总支副书记、院长。曾获“2025年度安徽省教书育人楷模”“第八届全国黄炎培职业教育奖杰出教师奖”“全国机械行业服务先进制造专业领军人才”等荣誉。
【人物寄语】
以匠心为火种,希望能为更多孩子点燃技能梦想,让每个平凡生命都能在技能舞台上绽放非凡!
“只有自己带头干,才有老师愿意跟你干,这样才能出成果。”9月9日,安徽机电职业技术学院王爱国教授接受记者采访时说。在职业教育的沃土上,王爱国用19年的躬身实践诠释了“领头雁”的担当与力量。
自2006年踏入安徽机电职业技术学院以来,王爱国一直以“技能报国”为使命,用行动诠释了新时代职教工作者的担当与情怀。
面对职校学生普遍存在的“高考失利”阴影,王爱国创新“三维育人”体系,将思想引领、技能培养与人格塑造深度融合。首先从“意识”入手,帮助学生增强职业自信,在学生心中播下“技能梦想”的种子。其次,通过校企共建的“校内工厂”让学生近距离观察技能大师、邀请优秀校友开设“BOSS讲堂”点燃希望等系列举措,帮助学生积极自我调整心态。这种沉浸式职业启蒙,让“技能宝贵、劳动光荣”的价值观深植学生心中。
王爱国经常对学生说:“工匠精神不仅是技艺的传承,更是一种生命的姿态——专注、坚持、精益求精。”
在技能培养上,王爱国打破传统教学模式,打造“教室与车间结合、教师与企业技师结合、学生与准员工结合”的理论实践一体课堂。
实训室里,常能看到王爱国带领团队指导学生反复调试新能源汽车电路的身影。严格的训练结出了硕果:指导的学生连续十二届获得安徽省职业院校技能大赛“汽车维修技术”一等奖,在全国职业院校技能竞赛中获得一等奖2项、二等奖4项、三等奖7项,涌现出“全国技术能手”刘飞等优秀代表。对于理论型学生,他鼓励其继续深造,真正实现“人人皆可成才”。
培养学生离不开教师团队。在安徽机电职业技术学院的实训基地里,总能看到一群教师围着汽车激烈讨论——这是王爱国带领的国家级教师教学创新团队日常教研的场景。作为团队负责人,他秉持“一个人走得快,一群人走得远”的理念,构建起“老中青”三代传帮带机制:50岁的企业高工手把手教青年教师实操技巧,20多岁的“新兵”则带来教学新思路。
在培育技能人才的同时,王爱国始终以“双师型”教育者的远见卓识推动学科创新发展——这位既当得好学生成长引路人、又做得了学科(专业)建设开拓者的职教先锋,开始构建产教融合新生态。主持国家级新能源汽车专业群,创新并实践现场工程师人才培养,联合奇瑞等企业定制技能人才标准,实现就业率98%以上。在学校的“1+X汽车运用与维修、智能新能源汽车职业技能等级证书”试点工作中,他带领老师们构建“两平台六模块”课程体系,将证书技能点精准对接岗位需求,5年助力661名学生获“1+X职业技能等级证书”。
王爱国始终牢记教育者的社会责任。他依托智慧树平台创新开展《新能源汽车电器与控制技术》《汽车电控技术》系列课程的跨区域教学。通过“虚拟仿真+实车检修”双轨模式,以奇瑞汽车常见故障为典型案例融入故障诊断教学,同步覆盖东西部院校学生。
“教育均衡不是选择题,而是必答题。”王爱国说,他们的团队正打造岗课赛证立体融通的精品课程,未来将组织更多教学团队跨时空开展线上同步课堂教学,实现优质教学资源的跨区域共享。
" alt="王爱国:匠心如火,点亮万千技能梦">一、 双重收益引擎,平衡风险与机遇
福满佳C款的核心优势在于其“保底收益+浮动分红”的二元收益结构。这一设计巧妙地平衡了安全性与增长性,是应对当前经济周期的理想工具。
确定性基石:作为一款终身寿险,其核心的身故/全残保障以及保单的现金价值中,都包含一个写进合同、刚性兑付的保证部分。这构成了资产的安全垫,无论未来市场如何风云变幻,这部分利益都是确定无疑的,确保了财富底线的安全。
增长性潜力:在保证利益之上,产品设置了非保证的浮动分红。分红来源于保险公司经营此类产品所产生的“可分配盈余”,这使投保人有机会分享保险公司的专业投资成果。在当前人身险产品预定利率普遍进入“2%时代”的背景下,浮动分红为资产收益率超越通胀、实现增值提供了可能。这种结构既满足了消费者对资产稳健增值的核心需求,也使其成为险企应对利率下行风险的有效手段,代表了行业向“浮动收益型”产品转型的重要方向。
二、 红利处置多元,可随人生阶段调整
福满佳C款在分红的使用上赋予了投保人极高的灵活性,打破了传统保险产品利益分配僵化的局限,真正做到“我的分红我做主”。
四种方式,各取所需:产品采用现金分红制,并提供四种处置方式:
现金领取:直接获取现金红利,补充当期现金流,适合有日常开销或特定消费需求的客户。
累积生息:将红利留存于保险公司,以公司设定的利率进行复利累积,实现“利滚利”,适合追求长期资产最大化的客户。
抵交保费:用红利直接抵扣下一期应交保费,减轻缴费压力,提升保单的持续持有能力。
交清增额:将红利作为一次交清的保费,购买相应的增额保障,从而提升保单的基本保额,使身故保障和现金价值同步增长。
可变更的灵活性:最关键的是,投保人在保单持有期间,可以申请变更红利的领取方式。这意味着,客户可以根据人生不同阶段的财务目标和需求(如子女教育、创业、养老等)进行动态调整,使保单成为一个能够“成长”和“适应”的财务规划工具,极大地提升了产品的实用价值。
三、 现价快速回正,中期收益表现强劲
对于注重资金效率和中期规划的投资者而言,福满佳C款在现金价值增长上的表现尤为亮眼,确保了资金的快速“解套”和可观的内生回报。
快速回正,流动性基础:根据利益演示,该保单的现金价值在保单第4年度即超过所交总保费。这意味着资金在相对短的时间内就完成了“回本”,极大地降低了客户的流动性担忧和早期退保可能产生的损失风险。
中期收益率突出:更为重要的是,演示数据显示,保单第5年的内部收益率(IRR)便已超过2.0%。IRR是衡量投资产品真实收益水平的权威指标,在投保初期即能实现超过传统定存和多数保本理财的收益率,展现了产品强劲的中前期增长力。这一特点使其非常适用于中短期的财务规划,如为子女准备教育金、为自己准备创业金等,客户可以较早地通过减保等方式动用资金,实现财务目标。
四、 减保规则清晰透明,资金调用从容有序
福满佳C款不仅让财富增值,更让增值的财富能够便捷、有计划地为己所用,其清晰宽松的减保规则是兑现流动性的关键保障。
规则写入合同,安全可靠:产品明确规定,每年减保的上限为保单生效时基本保额的20%。这一规则被明确写入保险合同,具有法律效力,避免了未来可能因保险公司政策调整而发生变化的风险,让客户能够安心、有计划地进行长期财务规划。
资金提取高效灵活:基于这一规则,客户最快可在五年内通过减保方式领取全部保单的现金价值。这种设计为客户提供了极高的资金调用自由度。无论是应对突发应急、阶段性的大额支出(如婚嫁、购房首付),还是规划定期的养老补充,客户都能从容安排,确保了资金在需要时的可用性,使保单成为家庭资产配置中一个兼具增值性与流动性的“压舱石”资产。
五、 股东实力雄厚,经营稳健笃实
一款分红险的长期价值,尤其是其浮动分红的实现能力,与保险公司的综合实力、投资能力和经营稳健性息息相关。中英人寿为福满佳C款提供了坚实的信誉背书和实力支撑。
强大的股东背景:中英人寿由中国央企巨头中粮集团旗下的中粮资本与拥有超过300年历史、经验丰富的全球性保险集团英国英杰华(Aviva)共同出资成立。这种“中方资源+外方专业”的合资模式,将中粮的本土市场禀赋与英杰华的全球保险专业积淀深度融合。
卓越的财务与偿付能力:截至2024年末,公司总资产突破1083亿元,净资产达165亿元,保费收入210亿元,稳居合资寿险公司第一梯队。在衡量保险公司赔付能力的核心指标上,其2025年第三季度末的综合偿付能力充足率为305.89%,核心偿付能力充足率为209.31%,远超监管要求,体现了极强的风险抵御能力。
持续优秀的风险评级:尤为突出的是,中英人寿在2025年第二季度风险综合评级(IRR)中再获最高“AAA”评级,且已连续36次保持“A类”评级,在新监管规则下更是10次获得AAA。这一系列亮眼数据,印证了公司“财务稳健、规范经营”的理念,为其分红险业务的长期、稳定运营,以及实现可持续的可分配盈余提供了最可靠的保障。
性价比之王的综合评估
综上所述,中英人寿福满佳C款分红险之所以获得超高关注度,源于其全方位的价值优势:收益结构上兼顾保证与预期,提供稳健增长基础;资金安排上实现快速回正与灵活周转;门槛设置上体现普惠理念;公司背景确保长期安全性;附加服务提升综合价值。在当前经济环境下,福满佳C款为寻求资产保值增值的家庭提供了理想选择。尤其适合以下人群:中长期储蓄需求者、教育金与养老金规划家庭、注重资产传承效率的中高净值客户。
当然,投资者也需注意,分红险的预期收益基于保险公司经营情况,存在一定不确定性。建议结合自身风险承受能力,在专业顾问指导下进行配置。福满佳C款目前仅在广东、北京、上海等16个省份销售,投资者需提前确认投保资格。 在理财产品同质化严重的今天,中英人寿福满佳C款以几大优势重新定义了好保险的标准,值得市场重点关注。
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中国住房建设从“住有所居”向“住有优居”转型,宏观政策的指引近年来愈加清晰。
中央提出的“十五五”规划,是实现中国式现代化基础的重要五年,对建材家居行业而言是难得的机遇。规划中明确提出要建设“好房子”,不仅是新建房,也包括存量房产改造与城市更新,这都为建材家居行业带来新的机会。商务部、住建部等多部门亦相继出台政策,聚焦安全、舒适、绿色、智慧的高品质住宅建设,引导产业向高质量升级。
与此同时,市场的另一端正发生着深刻变化,庞大的存量房基数正进入集中翻新期。根据《中国人口普查年鉴2020》,我国楼龄9-23年的存量房屋占比已超过半数,海量住宅集中步入装修改造期,催生了以品质焕新为核心的市场新引擎。
这意味着一个以“焕新”和“改善”为核心驱动的后市场正在崛起。消费者不再满足于“能用”,而是追求“好用”、“舒适”与“个性化”。他们关注产品的环保等级、静音性能、智能化程度以及与整体家居风格的融合度。
但蓬勃的需求与明确的政策导向之下,挑战同样显而易见。
作为与住宅共生共荣的产业,木门行业的发展轨迹与房地产周期紧密相连。过去,乘着地产黄金时代的东风,行业享受了规模快速扩张的红利。然而,当市场进入深度调整期,“内卷”成为从业者口中的高频词。产品功能趋同、营销手段相似、渠道竞争白热化,大量企业陷入低水平重复竞争的循环。消费者对品质、设计与整体解决方案的渴望,与行业部分领域仍陷于价格竞争、创新乏力的现状形成反差。
是以,中央经济工作会议明确部署“以科技创新引领新质生产力发展”,“综合整治‘内卷式’竞争”。但落实到每个企业,究竟如何将打破内卷,将高质量发展的号召,转化为切实的产品力与体验升级?如何在庞大的存量市场中,找到真正引领生活方式的价值增长点?
在此背景下,行业亟需一场真正以技术创新破局、以用户价值重塑生态的深度变革。

当前家居行业的“内卷”,本质是低层次重复竞争与价值创造乏力的体现。企业困于材质、花色、价格的微观比拼,却鲜少能触及用户深层的情感需求与整体体验。TATA木门此次美好人居创新大会,便是希望跳出旧有框架,提供真正提升人民生活品质的有效供给。
在变幻的市场中,长期的战略定力是抵御风险、穿越周期的基石。TATA木门在行业中展现出的向来是“以静制动”的智慧,持续以深度创新应对时代变迁、以长期定力穿越行业周期。
自品牌创立之初,TATA木门便锚定“静音”这一细分赛道,秉承 “一米宽,一万米深” 的深耕理念。26年来,这一定位从未漂移,而是随着技术演进与用户需求变化不断深化、拓宽。如今,TATA木门已累计190余项核心专利、研发投入持续高于行业平均水平、荣获沙利文认证的“2024年中国静音木门销量第一”,这些硬核数据是其专注力的证明。
而聚焦定力之上的革新,TATA木门自2012年首次新品发布会以来,从未缺席每一次与行业的深度对话。从最初革命性的45°斜口软磁吸技术,到持续深挖静音技术研发专业级降噪门,再到近年外拓出“门墙一体化”空间解决方案,TATA木门的每一步都牢牢锚定“降噪静音”这一核心赛道,践行着“一米宽,一万米深”的极致专注,同时能够清晰看到一条从“产品创新”到“场景解决方案”,再趋向“生态构建”的演进路径。
十四载坚持,发布会早已超越单纯的新品秀场,更成为观察行业技术趋势与战略走向的风向标,以及静音生活理念的布道场。据悉,TATA木门将在此次创新大会上,正式发布其里程碑式的“整家新静界解决方案”,标志着未来产品方向正式完成“从一扇门到一个家”的生态跃迁。
尽管具体新品细节仍未释出,但“全场景”与“新静界”的关键词已足以引爆想象。
此次创新大会的主题颇具深意。“新享法”,意味着用户端全新的体验方式与生活理念;“新静界”,则昭示着在物理静音之上,或将展现出对空间美学、智能互动、情感体验等更高维度“宁静”的追求与突破。
在政策积极倡导、行业迫切需要的背景下,TATA木门如何以其一贯的技术创新基因,回应“好房子”对舒适、安静、绿色、智能的核心要求,特别是如何将静音从一扇门的物理属性,升级为涵盖门、墙、窗乃至整体家居声学环境的 “整家新静界解决方案” ,将是最大的悬念。
12月21日,恰逢冬至,万物蕴藏新生。聚焦从“一扇门”到“一个家”的静音守护升级,这场关乎行业破局方向与未来家形态的答案,静待揭晓。我们期待,TATA木门能以一场超越预期的创新盛宴,引领行业共同奔赴一个更宁静、更美好、更可持续的破局路径。
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